前言

习近平总书记指出:“历史是最好的教科书”，为贯彻落实“345”强校行动方案和第三次党代会精神，弘扬“厚德 明辨 博学 笃行”的校训精神，完善大学文化建设体系，保护并深入挖掘学校历史文化资源，从本期开始，我们把采访的50余位白城师范学院老领导、老教师、老校友的口述访谈整理稿以公众号形式展示出来，重点包括老领导、老教师参加学校建设、院系建设、学科建设等有关学校建设发展历史的工作经历，以及老校友在白师的求学经历或在社会上做出的突出贡献，通过他们的亲力亲为和人生体验，共同追忆白城师范学院的历史沿革、学校变迁、内涵发展、教学改革、科研成就、爱岗敬业等内容，以此作为今后分析、研究校史的重要资料，具有“原汁原味”的特点。

曲汉林简介

曲汉林简介：1947年10月22日出生于吉林省大安县。1973年在东北师范大学中文系学习；1990年8月在吉林省委党校党政管理本科学习；1998年3月在吉林省委党校进修学习；2001年在吉林省高级管理人员 WTO 知识培训班学习。2003年11月任白城师范学院党委书记，目前已退休。1986年被大安市委评为模范干部；1987年被省委授予优秀党务工作者称号；1987 年被省委授予精神文明建设先进工作者称号；1998 年被省委记抗洪抢险二等功；2003年被国家授予“全国绿化奖章”。

为学校未来发展奠基

1.曲书记好！您是什么时候来到白城师范学院的? 当初您来的时候咱们学校的硬件和软件 (条件) 怎么样? 存在哪些困难?

咱们学校于2002年刚升完本，我就在2003年末来白师报到了。当时的硬件和软件条件与标准本科大学存在较大的差距。各项事业百废待兴，两所学校刚刚合并，领导班子新组成，又刚刚专升本，正是各项事业亟须齐头并进的时候，这样才能保证咱们学校真正建设成为一所本科院校。

具体难题有三点：首先是任务重，白师是有经验的专科学校，林校是中专院校，两所学校合并后产生了不少新的问题，任务量和难度都是前所未有的。其次是领导班子建设和党委建设不健全，我刚来的时候还没有院长，由副院长秦磊主持工作。最后是校园建设水平有待提高。教学楼破旧不堪，院里只有小平房、小瓦房。布局简陋，两个校区，中间一条道，这就是当年白师面临的困境，可以说当时的白师面临着各方面多种困难。

2.白师初期高层次教师情况怎么样? 校领导班子有多少人?

2003年的时候没有博士生，教授也不多，后来学校发展起来了才渐渐增多。班子里有我、秦磊、黄国满、纪德荣、张树青、王青山等。

3.您任职党委书记一共几年? 您任党委书记以来，在重视干部队伍建设方面您采取了什么举措?

从2003年到2007年在职5年，离职后又延长3年，总计8年。在干部队伍建设上，学校提出了“三步走方针”，第一步是专升本，第二步是办成一个本科院校，第三步是要建成吉林省西部的大学。依据这个方针，结合当年面临的困难局面，学校先抓班子建设。领导班子健全后，建立了党委领导下的校长负责制，特别是进行了一些党委内部的制度建设，制定党委议事规则、干部选拔任用的条例等制度，党委自身建设好才能更好领导干部队伍。

我调来的时候学校正在进行干部队伍建设，当时没有书记，由秦磊院长主持，把干部们都重新聘任一遍，让老师们竞争上岗，在当时真可谓是前所未有的举措。竞争上岗的举措是从学校实际出发，实事求是，以问题为导向的好举措，在帮助学校初期架设人员结构框架，组成领导班子，分配教职工岗位中发挥了重大作用，虽然忽略了一些具体流程，但它确实真正帮助学校缓解了当时的窘境。但竞争上岗后大家对岗位陌生，工作上遇到问题不敢轻举妄动。为了纾困解难，我在干部大会和全校大会上提出了“大稳定、小调整”这一举措，不仅稳定了人心，也合乎组织路线。

4.党建工作中，像思想建设、组织建设、廉政建设，这些方面学校有新的举措吗? 其中的难点又是什么?

关于党建工作，当时成立了许多党建工作领导小组和其他小组，我带领党委副书记黄国满、副书记纪德荣和组织部部长、宣传部部长，与他们配套开展工作的有教学工作领导小组、科研领导小组、校园建设小组等等。

总共有三个难点：一是班子建设，只有把班子整顿一致，团结向上，才能领导好基层，开展下一步工作。二是教师队伍建设，充分重视知识分子在教科研工作中的关键作用，调动教职工的积极性，为此当时提出一系列福利政策，例如给教授们设立工作室，生日派发蛋糕，给博士分配房子、帮配偶安排工作等等。这些举措很大程度上鼓舞了当时教工队伍的士气，最后也是实实在在地取得了一些实质性的成果。三是校园的基本建设，因为咱们学校专升本后仍需补足差距，物资设备、土地面积不够，都只能从头做起，先提出要进行绿化，绿化完毕后再上标准，这样把平台搭建起来就好开展工作了。

5.那时候学校最头疼的资金问题，是怎么解决的?

一是靠省财政的支持，这项占了当时资金的一大部分，除了拨款以外努力争取资金，引进外援。二是扩大招生，生源流动起来资金也就周转起来了。三是“以资养资”，学校借用工程队资本建设工程，延期偿还。慢慢地学额增加，自己有了一定的资本，再反补原来的资本。我到任的时候学校为了抓住难得的发展机会，加快建设速度，决心修建好图书馆、教学楼、实验楼。靠贷款，靠外部支持，靠省里和国家投资，靠生源增加流转资本，靠“以资养资”，把难题一个个攻克下来，把艰苦的日子一天天熬下来，从那时开始，白师的师生们一直在迎难而上，砥砺前行。等到我退休之前，两个学校的规模和面积基本都稳定了，学校的规划可以说是大局已定。

6.学校校园进行了哪些建设?

全是一些基本建设，改造校区的时候，为了把校园整体美化，将旧房全部推倒，中间腾出来建绿化园，还增建了实验楼、教学楼和图书馆。那时学校上下一心，老师、学生都跟着出力干活，在学校周围一圈植树造林，北面农场的那一圈林子就是那时栽的。我记得那天晚上12 点校训石运至学校，当时大家就迫不及待地把校训石搬过来安置在校园门口。大家心往一处想，劲往一处使，众志成城，做出了不少成绩。

7.对于专升本后两个学校的融合是怎样平衡下来的?

用人上的平衡是根据合校后各自的特点和能力，在用人上一视同仁。林校比白师富裕，但他们是中专学校，地位虽然升格了，但实际上还是存在一定差距。因此首先从班子的组成、林校的稳定来入手开展工作。当时纪德荣任纪委书记，亢平信任院长助理。根据林校老师干部们的特点在各部门、各系里都有所安排，强调公平、公正、公开，容不得一丝偏袒。

再就是投资上的平衡，如学校的教学建设、科研建设。学校的科研能力弱，赵志军副校长专门抓科研，创业教育、品牌特色、创业管理、创业文化诸如此类。曲殿彬任科研处长，王彦全任副处长。当时学校的氛围积极向上，教员们一呼百应，行动上有朝气、组织上有凝聚力、思想上有精神。

另外一个举措就是津贴改革，增加津贴，任职前我知道津贴改革不好处理，“没有调查就没有发言权”，所以我先从考察情况入手，我到任后，通知人事处把各个学校的津贴情况统计出来做一份报告，然后我们进行研究，再拿研究成果制定津贴方案。为此专门成立了领导小组，开教职工代表大会征求老师们的意见。后来我提出向通化师范学院的津贴标准看齐，再响应学校提出的“向一线倾斜，向教学倾斜”的口号，津贴标准便第一次确立了下来。整体上全员以通化师范学院的70%为准，一线教师、教授以80%为准，领导和后勤都以60%为准。在这之后就召开了教职工会议，我主张“四个登高望远”，呼吁齐心协力，学校的发展蒸蒸日上，教科研水平齐头并进，和中央紧密联系，对地方服务尽职尽责。津贴落实之后，我预料过不了三年，学校的个人汽车数量就会猛增。不出所料，学校发展了三年后大家都纷纷买车。白师因为重视人才、待遇好，得以声名远扬，白城市事业编的同行们都心生艳羡，谈婚论嫁都来找咱们师院的教职工老师们。

8.白师后来的发展呈现什么样的趋势?

学校的发展越来越正规化。当时在礼堂开会提出，“楼土之柱可易，精神之柱难倒”。学校的制度已经逐渐健全起来，从党委、行政到各系能查出来几十个制度，大家都按制度规章办事，井然有序，分工明确。党委会和院长办公会各自独立，我不参与院长办公会的事务。记得当初学术委员会评职称，我只是事先定方案，带领大家工作，但是具体的评选我不参与。

我定了“几不参加”，还有“几不干”：不直接管人，不直接管钱，不直接管物。把权力下放，一来是为了调动积极性，事务决策多征求下层的意见，反映实际问题，进行有效决策。二来是更好推进下层工作，减少工作环节和流程，提高办事效率和成效。那时真的是怀着一颗赤诚的公心，把全身心投入到学校建设中，同时也是为了给以后接手学校事务的人一个生机勃勃、前途光明的白师。我们在当下奠定好基础，未来学校才能够真正地发展起来。功在当代，利在千秋，成绩的好坏自有后人评说。

9.您在职的时候白师开了第一次党代会，能给我们谈谈这个过程吗? 您认为这次党代会最大的贡献是什么?

我调来的时候第一次党代会仍在筹备中，因为刚组建班子，人员不齐，整个党员队伍、干部队伍对当时情况还不清楚，等到准备好报告材料，确定好班子人选，制定好长远规划后才把党代会的召开提上日程。在党代会前期的准备工作中，党委副书记黄国满、组织部李建权做出了很大贡献。在党委宣传工作中，杨玉洪任宣传部部长，主管会场布置。报告的执笔人主要是李建权和郭岩，写了很多涉及大政方针的讨论稿，涵盖了当时亟须解决的来自四面八方的问题，很有实际意义。大会定下了学校的发展方向，确立了党委领导下的校长负责制。通过后来几年的磨合，对于制度的运行逐渐熟络，最后和学校建设浑然一体。党代会不仅使党的队伍建设有了目标和方向，还确立下来整个学校的发展方针，为后面的工作奠定了基础。当时提出不论有多大困难，即使领导班子换届了，发展的方针也不能变，以此保证政策的连续性，确保政策能够落到实处。

10.您认为在您任党委书记期间所做的工作对学校未来的发展起到了哪些重要作用?

正所谓“九层之台起于垒土”，我在任的几年间就是做了奠定学校基础的工作，如班子基础、干部队伍基础、教师队伍基础、科研基础、后勤管理基础等等。之前从没有开过后勤管理工作会议，我在任期内开了第一次会议。当时形势所迫，学校的各个方面都百废待兴，于是各方面、各部门都被团结在一起，不能掉队拖后腿，也不能各自为政互相排斥，工作上各方齐心协力相互配合，工作外大家友好包容共勉帮扶，校风端正，欣欣向荣。当时我即将退休，一心想为白师多做些贡献，也是为了给自己多留点念想，为职业生涯画上圆满的句号。

11.您能寄予白师未来发展一个美好的祝福吗?

白师的历史因熔铸了无数辉煌记忆，无数沧桑与热忱而珍贵。一砖一石，可辨当年；一草一木，更叹今朝。希望咱们白师在今后的日子里辛勤耕耘，刻苦办学，春风化雨，芳泽天下，栋梁学子荣中华，桃李竞芬芳，学子领风流。

文字 | 刘洪煜

图片 | 曲汉林 党委宣传部

编辑 | 李 爽

初审 | 丁丽丽

复审 | 王丽娜

终审 | 宋彩霞